Formation Lean Manufacturing


Le Lean manufacturing doit aboutir à une réalité technique et managériale qui fonctionne sur le terrain. C'est pourquoi nous agissons sur le terrain avec vous pour mettre en place le Lean Manufacturing.

Certains aspects de Lean nécessitent de prendre du recul et de modéliser une solution, un système, une organisation.

Nous proposons des formations chez nos clients et sur notre site de Laval.

 
kaban

Kanban

Pour que le système Kanban fonctionne bien, il faut que chaque acteur respecte les règles. Le jeu kanban permet à chacun de comprendre le fonctionnement  en utilisant les cartes Kanban à différents postes.

On peut simuler les erreurs fréquentes : 
•    Inverser des lots pour éviter un changement de référence
•    Approvisionner plus que prévu
•    Perdre une carte

 
Formation_Labadis_au_systeme_kanban_via_le_jeu_kanban

Pour les responsables de dimensionnement des boucles Kanban, on peut également tester la sensibilité des boucles plus ou moins tendues, et apprendre par le calcul, à définir une boucle Kanban stable.
Le jeu représente une usine qui fabrique 3 produits finis et 2 sous-ensembles à partir de 5 pièces achetées.

On simule :
•    le camion client
•    l'expédition avec le séquenceur ou « Heijunka board »
•    une ligne de montage avec ses boîtes à lot, son lanceur et sa goulotte de retour Kanban
•    une presse
•    un train d'approvisionnement avec pupitre pour Kanban
•    une réception avec son stockage à plat

Le jeu dure de 1 à 2 h selon les exercices que l'on fait. Il nécessite au minimum 6 participants.

 
 

Conception produit

Intégrer la fabrication du produit au moment de la conception des pièces:

  • Standardisation:limiter la diversité des composants
  • Assemblage boîte à chaussure
  • Utilisation des outillages dans le même sens
  • Intégrer le packaging des pièces dès la conception
 
Modelisation_3D_sur_ordianateur_d_un_produit_Labadis
 
Modelisation_3D_d_un_packaging_en_quatre_etapes

Packaging

  • Atouts d'un bon packaging
  • Méthode de conception :
    • Etude de la forme et du montage des pièces
    • Recherche de la position de transport la plus compacte pour réduire au maximum la largeur et la longueur des chariots
    • Conception du chariot : make it fix, sens de prise, poka yoke…
    • Stabilité statique et dynamique du chariot
    • Table de décision
  • Prise en compte du packaging dès la conception de la pièce
  • Conception d’une cartographie de packaging pour toutes les pièces
  • Mise en place avec le fournisseur
 
 

One piece flow / Une pièce à la fois

Le principe le plus fort du Lean Manufacturing est la fabrication avec un process en ligne d'une pièce à la fois

  • Analyse des process par lot
  • Critère de réussite de la fabrication en one piece flow
  • Observation des process en one piece flow
  • Méthode de conception de process en one piece flow
 
Montage_d_un_chariot_de_manutention_Rollis_avec_la_methode_one_piece_flow
 
Formation_Labadis_sur_l_analyse_des_flux

Flux

Comprendre les mécanismes des flux physiques et d'informations

  • Relation client / fournisseur à chaque étape
  • Travailler de VA à VA
  • Les composants d'un flux : Packaging, Entrée Sortie, Train, Stockage
  • Le dimensionnement de chaque flux
  • Les allées (fonctionnement et largeur)
  • Le transport routier : chargement, fonctionnement
  • Notion de Takt Time, Temps Cycle, Temps de traversée
  • Dimensionnement et Simulation numérique