Lean Baustelle


Die Labadis Expertise stammt aus der Automobilwelt und ist auf dem Toyota Produktion System basiert, heute Lean Manufacturing:

 
Analyse des flux industriels lors d'un chantier Lean Manufacturing Labadis

Fluss-Baustelle :

  • Flussanalyse (VSM): Verschwendungen und Probleme im gesamten Produktionsfluss Identifizieren und Verstehen. Teilen Sie gemeinsame Perspektiven und Ziele.
  • Steward-Methode: Definition des Packaging, des Linien Randes, der Art der Arbeitspostenbeschaffung
  • Kleiner Zug: Alle Flüsse (Rohstoffe, Halbfabrikate, Abfälle …) in der Firma bündeln. Dimensionierung und Organisation der Zugarbeit
  • Flachlagerung: Die Kunden schneller bedienen
  • Kanban: Steuern Sie die Arbeitspostenbeschaffung über interne und externe Kundennachfragen
 
Prototypage_d_un_gabarit_pour_transporter_des_pieces_industrielles_lors_d_un_chantier_technique_Labadis

Technische Baustelle :

  • 5S : Mit intuitiven und visuellen Lösungen den Arbeitsposten aufräumen und sauber halten
  • PLG : Problem Lösungsgruppe; Die Ursache einer Verschwendung oder eines Problems finden, um sie endgültig zu beseitigen
  • Hoshin : Erhöhung der Produktivität eines Arbeitsposten, eines Prozesses durch Verringerung aller Nicht-Wertschöpfung-Aktionen
  • SMED : 5S des Werkzeuges + Hoshin Betriebsart um die Umstellungszeit und die Losgröße zu reduzieren
  • TPM : 5S der Maschinen + Zuverlässigkeits PLG + Hoshin der Handhabungstätigkeiten für zuverlässige und produktive Maschinen
 
Analyse d'un tableau QCDM lors d'un chantier usine Labadis

Firma Baustelle :

  • Process Design : Konzeption von manuellen oder automatisierten Linien
  • Layout : Allgemeiner Standort des Werks
  • Management QCDM : Organisation der Managementunterstützung für die Produktion zur Lösung alltäglicher Probleme und zur Verfolgung der Ergebnisse
  • Strategie : Industrielle Strategie